“INTELIGENCIA ECONÓMICA Y SEGURIDAD NACIONAL: PROPUESTA Y ESTUDIO DE UN MODELO A PARTIR DE LAS BASES DEL DERECHO, DE LA TEORÍA ECONÓMICA Y DE LA ESTRATEGIA. VICENTE GONZALVO NAVARRO. UCIII, 2013

websitebuilder • 16 de octubre de 2020

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El mercado ya no tiene una escala “nacional”, sino “mundial”, por lo que es preciso tener en cuenta esta dimensión a la hora de desarrollar una estrategia empresarial.  El control de la información requiere el uso de medios tecnológicos potentes para recopilar y analizar los datos. Una vez que la idea echó a rodar, la inteligencia económica se adoptó progresivamente en los Estados Unidos, tanto en la empresa privada como en la administración. 

Este proceso culminó durante el mandato del presidente Clinton con la creación del “Advocacy Center”, un organismo que permite movilizar todos los recursos de la administración para obtener datos sobre unos cincuenta contratos que el gobierno estadounidense considera vitales para su economía. De este modo, la relación entre la esfera pública y la privada resulta más estrecha que nunca. Se considera realmente son parte del mismo sistema.

No tenemos una visión concreta de qué hacer en esta situación y realmente lo único que poseemos son una serie de acuerdos económicos básicos sobre el funcionamiento de la macroeconomía (Blanchard, 2004). En esta situación Stevan Dedvjer formula sus teorías sobre la IE que provocan una “ausencia de 140 LI X. (2000), “On Default Correlation: A Copula Function Approach”, NY, Wall Street, Working Paper, [URL: www.riskmetrics.com ], Consultado Febrero 2013. UC3M Página 139

visión sobre los verdaderos mecanismos en los que se asienta” el desarrollo de cada país [...]”, sin poder determinar estas variables pone de manifiesto tres aspectos que considera básicos para desarrollar el potencial económico de una nación: la información, el conocimiento y la tecnología.

Para Dedvjer se trata de establecer un sistema de inteligencia económica a nivel nacional bajo la autoridad del jefe del Estado, o el Primer Ministro, que nombrará a su vez una persona de confianza que se rodeará de un equipo de personas capaz de desarrollar estas tareas, sus misiones básicamente serían: 143 PAUTRAT R. (1995), « Le Comité pour la compétitivité et la sécurité économique: missions et perspectives » Dentro del Forum Entreprises et Intelligence économique. IHEDN, Palais du Luxembourg. 144 Fue Arnold Tonybee quien popularizó el concepto revolución industrial en una serie de conferencias que impartió a finales de 1880. UC3M Página 141

1. Conocer los problemas esenciales relativos al desarrollo de la industria del conocimiento en el país. 2. Poner en marcha un equipo de personas que desarrollen este tema, y realizar estudios sobre el asunto para identificar las dificultades relativas a la posible transferencia de tecnología y la anticipación estratégica. 3. Identificar una serie de contactos clave en el país y crear una comunidad de inteligencia, realizando las adecuadas medidas de protección de la información, con la evidencia que la IE no significa “eliminar al adversario o compatidor” (por ello Deijer criticaba el concepto “guerra económica que afirmaba era un error, la suya era pues una filosofía colaborativa, más en línea con el planteamiento que defendemos en esta obra).

Se considera que para establecer un SIE a nivel nacional en España, y en otros países, sería necesario definir inicialmente una arquitectura que aporte valor sin añadir una capa burocrática e intervencionista sobre las empresas, intención no sólo alejada sino contraria a la así llamada “cultura de inteligencia” (más si cabe en España donde las acusaciones relativas a la burocratización y falta de efectividad de la administraciónson de todos conocidas...), donde la eficiencia buscada por Weber en base a la estandarización y a la previsión del comportamiento humano ha dejado paso seguramente a un modelo de administración pública donde la resistencia al cambio, la jerarquización de las relaciones y el formalismo y papeleo excesivos146 han provocado una enorme pérdida de efectividad.

Así pues, la teoría de Weber ha dejado paso a otras proposiciones centradas en las organizaciones donde la eficiencia se obtiene cuando “la organización aplica sus recursos en aquella alternativa que produce el mejor resultado [...]”.

debería ser éste un órgano con una organización propia, sin ser tampoco una sección dependiente del servicio de inteligencia nacional..., debería constituirse en base a una oficina económica de presidencia “muy reformada” o un órgano especializado en el Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación (que desde mi punto de vista podría ser la opción más conveniente, dada la orientación exterior que debe tener el SIE), eso sí con una clara orientación a una posible “delegación multidisciplinar”, y en la que el servicio nacional de inteligencia tendría un peso específico importante.

En todo caso, la identidad nacional debería contar, sin ánimo de exhaustividad, en primer lugar con una referencia conceptual adecuada (que podría ser, sin ánimo de protagonismo la que proporciona este trabajo, por ejemplo) con149 las siguientes características generales: (1) La articulación de una red nacional de corporaciones con capacidades de inteligencia de empresa, que puedan establecer una relación funcional rápida, sencilla y directa con las organizaciones e instituciones que forman parte del SIE.

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Con el nuevo SIE, y para dar respuesta a los retos planteados, se pretende mejorar la comunicación y cooperación entre los organismos de la administración del Estado involucrados de manera directa o indirecta en las actividades de inteligencia económica, y las principales empresas nacionales, con el fin de adelantarse a escenarios convulsos -la inopinada expropiación de YPF por parte de las autoridades argentinas fue una buena muestra de ello154- siendo capaz este organismo de determinar posibles líneas de acción estratégicas para contribuir al desarrollo sostenible de nuestro país155. Un foco de preocupación para España es, por ejemplo, su vulnerabilidad energética en un momento en el que el petróleo representa el 47% de la energía que se consume y el gas natural, el 23,5%.

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Es a partir de los años 1970 – 80 (y al haber evolucionado la percepción de las necesidades), cuando hemos entrado, en el ámbito de la inteligencia,en un sistema de cuatro actividades nuevas diversificadas, tal y como sigue: la inteligencia policial que se interesa cada vez más en la lucha antiterrorista y el crimen organizado; la inteligencia militar que, además de la inteligencia clásica operativa, se caracteriza por la investigación y la vigilancia de la proliferación y de las tecnologías duales; y dos nuevos ámbitos, el de la inteligencia geopolítica y diplomática tradicional; y finalmente la inteligencia económica.

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En definitiva, y como conclusión parcial a todo lo expuesto en este apartado, podemos deducir que la IE como disciplina dentro de las ciencias sociales, nace en el siglo XIX y surge con fuerza en la segunda mitad del XX, debido a la coyuntura histórica originada por el fracaso parcial de los objetivos de las instituciones económicas nacidas a partir de los acuerdos de BW (como señalamos en el Capítulo III) y a las, por entonces, nuevas ideas aportadas por los teóricos de la Nueva Economía Clásica, que de manera general ofrecen una visión de la economía centrada en las expectativas de los agentes económicos, entre otros temas.

La genealogía de la IE es compleja y con diversas ramificaciones en distintos campos, como la macroeconomía, la cienciometría, la información, la inteligencia y las nuevas tecnologías entre las que asienta su base conceptual y, que al mismo tiempo, le sirven como herramientas para desarrollar sus cometidos, entre los que se encuentra la creación de conocimiento, de manera general, y la protección del marco de seguridad económica, particularmente.

La consideración más importante que deriva de la existencia de una estructura de IE viene de la mano de su categoría como recurso intangible y como elemento que proporciona una ventaja económica sustancial a su poseedor, pudiendo recurrir dentro de su actividad, por ejemplo, a la determinación del rol que juegan los precios (mediante diferentes herramientas macroeconómicas), al análisis de la innovación y el desarrollo de nuevas ideas (mediante el análisis de patentes), o el estudio de las competencias centrales de la organización, entre otros asuntos.

A lo largo de este Capítulo he profundizado sobre distintos aspectos complementarios que me han permitido terminar de definir el modelo que presento en esta obra; los más relevantes son los que relacionan conocimiento, inteligencia, y sucesivamente, beneficio económico o financiero, con la aplicación de los preceptos definidos en el esquema conceptual de IE que establezco en esta tesis; permitiéndome a su vez establecer una relación directa entre la única estructura político- social que garantiza verdaderamente los derechos económicos de los ciudadanos: El Estado-Nación.

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De manera general, y como ya vimos en el cuerpo de la tesis, la única estructura económica capaz de vertebrar el desarrollo económico y comercial de la sociedad es hoy en día el Estado Nación (en base al concepto de soberanía, la organización, legislación y medios propios mediante políticas hacia el exterior por supuesto, pero hacia el interior también), pudiendo concluir que el papel de la inteligencia económica es clave para asegurar el desarrollo económico nacional en el largo plazo y que constituye una de las ventajas comparativas más importantes en el desarrollo macroeconómico de un país actualmente.

Alguien tan lejano a estos como el general prusiano Karl von Clausewitz, afirmaba que “la guerra no es simplemente un acto político, sino un verdadero instrumento político, una continuación de la actividad política, una realización de la misma por otros medios [...]”. De la relación entre las afirmaciones anteriores y la de Clausewitz, podríamos en cierto modo, en última instancia, y parafraseando a otros autores de sobra conocidos, definir la guerra como la continuación de la economía, en su forma consciente y generalizada por otros medios, una aproximación un tanto ortodoxa pero que realmente es útil para los fines que pretendemos en este trabajo. Sin llegar a tratar en esta tesis el origen polemológico de la IE podemos deducir que hoy en día, quizás como siempre ocurrió, el conflicto es esencialmente económico (en sus causas y también en sus medios y herramientas). La IE está directamente relacionada pues con la defensa, y la seguridad, entonces, pero también con la estrategia.

En un mercado mundial globalizado, dominado por ideas como las la Tercera Revolución Industrial que hemos mencionado, las de Gardner relativas al fracaso de las instituciones que nacieron en BW, y las de Porter relativas a las fuerzas que mueven la economía, e incluso las de Grossman y Stiglitz, en un ámbito más específico, sobre la imposibilidad de la existencia de mercados eficientes (en relación a la información que pueden acumular por ejemplo los precios de los distintos bienes y los servicios), el Estado Nación aparece como el elemento de cohesión política, económica y social en el que se deben desarrollar las actividades (sistemáticas no aleatorias) de IE.

La segunda conclusión tiene relación con la referencia conceptual sobre la que se asientan las actividades de IE, que estimo tiene una base jurídica 600Sólo hay unaúnica economía y un único mercado” (Peter F. Drucker, Los seis factores que están transformando el mundo queconocemos, La empresa en la sociedad que viene, 2.002: 22)  

“INTELIGENCIA ECONÓMICA Y SEGURIDAD NACIONAL: PROPUESTA Y ESTUDIO DE UN MODELO A PARTIR DE LAS BASES DEL DERECHO, DE LA TEORÍA ECONÓMICA Y DE LA ESTRATEGIA” fundamental que se apoya como hemos visto en el texto en tres conceptos: el del Estado-Nación; sustentado bajo este la idea de soberanía, del que deriva la idea de seguridad nacional (tal y como Moreiro propone, muy relacionado con la noción de interés nacional); y sucesivamente, la noción de seguridad económica nacional, definida a través del derecho internacional y de las Leyes, y normas, que en cada caso concreto vertebran el sistema institucional nacional de IE (para cada país particularmente).

Por websitebuilder 21 de octubre de 2020
El propósito de este documento es proporcionar una idea de las barreras que enfrentan los clústeres como intermediarios de innovación abierta. Se realizó una revisión de la literatura y un estudio empírico, que incluyó una encuesta a nivel nacional, estudios de casos y entrevistas en profundidad con actores del clúster involucrados en actividades de innovación abierta. Este artículo vincula conceptualmente la innovación abierta y los clústeres en el contexto de la cuarta revolución industrial, identifica empíricamente las barreras que obstaculizan la innovación abierta en los clústeres e indica los factores que podrían afectar los procesos de innovación abierta en los ecosistemas en red. Los hallazgos confirman que la percepción de las barreras que obstaculizan la innovación abierta en los clústeres difiere entre los clústeres que ya implementan la innovación abierta y los que aún no están activos en esta área. Los hallazgos contribuyen a una comprensión integral de las funciones potenciales de los clústeres como intermediarios de innovación abierta en el contexto de las economías en transición. Dado que los clústeres desempeñan un papel como intermediario de innovación abierta, el apoyo público a nivel de clúster podría aumentar la apertura a la cooperación no solo para las empresas miembro, sino para todos los participantes en el ecosistema de innovación regional. Ver texto completo https://www.mdpi.com/2199-8531/6/3/84
Por websitebuilder 21 de octubre de 2020
La Industria 4.0 se introdujo con la esperanza de pasar a la próxima revolución industrial. I4.0 es una visión de aumentar la flexibilidad y la eficiencia dentro de un sistema de baja complejidad. A pesar de esta intención, la Industria 4.0 ha requerido que los usuarios comprendan sistemas complejos de información y comunicación, lo que limita la usabilidad y, por lo tanto, no necesariamente satisface la visión original. Sin embargo, la aplicación de los principios de los sistemas de producción ajustada desarrollados originalmente en la década de 1930 en combinación con la Industria 4.0 puede ayudar a alcanzar los objetivos deseados. Mediante una revisión de la literatura, este artículo analiza el estado actual de la industria 4.0 y algunos principios de los sistemas de producción ajustada. El documento se centra en un modelo que combina los sistemas de producción ajustada con la industria 4.0, que se creó en respuesta a las deficiencias de la revolución industrial anticipada. Con un sistema de producción ajustada como base, los seis principios de diseño de I4.0 de interoperabilidad, virtualización, descentralización, capacidad en tiempo real, orientación al servicio y modularidad se pueden implementar mejor para alcanzar la visión de sistemas altamente flexibles y de baja complejidad. A cambio, la integración horizontal y vertical dentro de la Industria 4.0 puede respaldar y acelerar los principios Lean al reducir el error humano y aumentar las intercomunicaciones entre los sistemas, lo que resulta en una integración productiva. Se discutirán los principios específicos de Lean que podrían impulsar la Industria 4.0, demostrando por qué una empresa debe ser Lean, lo que significa que los procesos de valor agregado y la orientación a las partes interesadas son su núcleo. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2212827120308246
Por websitebuilder 21 de octubre de 2020
Las empresas mundiales están gobernadas por empresas unicornio basadas en modelos comerciales creativos. Se hará un análisis para ver qué factores son importantes para las empresas unicornio. Si bien los estudios existentes enfatizaron los aspectos de las regulaciones y el espíritu empresarial, las empresas unicornio que actualmente gobiernan el mundo se han realizado al tener modelos de negocios innovadores como competencia clave con el espíritu empresarial y las regulaciones agregadas. En consecuencia, se estudiará mediante la técnica de ANP qué factor importante es el entendimiento sobre innovación de modelos de negocio. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-98881-8_8
Por websitebuilder 21 de octubre de 2020
La cuarta revolución industrial es una nueva ola de innovación digital. Los coches sin conductor, la robótica inteligente, el Internet de las cosas (IoT) y otros cambios tecnológicos están ocurriendo en nuestra vida diaria. La noción de ciudades inteligentes está estrechamente relacionada con la nueva revolución industrial. Podríamos pensar en el surgimiento de las ciudades inteligentes como la realización de la cuarta revolución industrial en el contexto espacial. Muchas ciudades de todo el mundo se están preparando para convertirse en ciudades inteligentes mediante la regeneración urbana. Al reconocer estos cambios, este documento intenta comprender qué nos trae la nueva revolución industrial, cómo actúa la nueva revolución digital en nuestras ciudades y cómo la regeneración urbana puede aprovechar el advenimiento de la nueva ola de innovaciones revolucionarias. Este estudio ilustra por qué las tecnologías inteligentes son necesarias en el proceso de regeneración urbana y cuáles son las oportunidades y amenazas en el marco descentralizado y autogenerado en la nueva era. Observamos que el procedimiento de toma de decisiones de arriba hacia abajo puede resultar ineficaz. De igual forma, el sistema totalmente descentralizado y fragmentado aumentará el nivel de riesgo en los proyectos de regeneración urbana. El elemento clave del éxito es la capacidad del gobierno central y local para construir la infraestructura de comunicación y facilitar la interacción entre la participación en los proyectos. http://www.dbpia.co.kr/Journal/articleDetail?nodeId=NODE07262289
Por websitebuilder 21 de octubre de 2020
Este documento tiene como objetivo proponer y sugerir al gobierno que reinvente y reoriente la política sobre la 4ª revolución industrial en Corea. Para ello, este documento analiza las políticas avanzadas del país y los conjuntos de datos duros de muchos institutos internacionales de investigación. Así que este artículo enfatizó el concepto y el marco del enfoque de sistema socio-técnico de Geels. De acuerdo con este enfoque, este documento puede llegar a la conclusión de que el gobierno de Corea debe centrarse en los roles para resolver el gran dilema social con herramientas de alta tecnología de la 4ª revolución industrial. Y este documento señala la necesidad de incrementar la diversidad y la multidisciplinariedad en la política de la 4ta revolución industrial del gobierno coreano. Estos hallazgos de este documento recomiendan que Corea rediseñe el mecanismo de gobernanza y la plataforma legislativa y diseñe la preparación futura. https://www.koreascience.or.kr/article/JAKO201813742062681.page
Por websitebuilder 21 de octubre de 2020
El mundo se está volviendo uno. La globalización se está convirtiendo lentamente en la figura principal en la interacción e integración de empresas, gobiernos y personas de diferentes naciones. En este proceso, la tecnología, los productos y la información se difunden a un ritmo mucho más rápido de lo que jamás se había imaginado en siglos. Siendo realistas, hay nuevos desarrollos que están transformando la forma en que las personas viven, trabajan y se relacionan entre sí en Sudáfrica. Esto está conformado por el entorno actual y en desarrollo compuesto de tecnologías y tendencias disruptivas como la Inteligencia Artificial (IA) y la robótica. En este contexto, este artículo busca analizar las implicaciones de la llamada 4ª Revolución Industrial (4ª RI) en las futuras tendencias de empleo juvenil de Sudáfrica lideradas por el Congreso Nacional Africano (ANC). Como investigación que se lleva a cabo en suelo africano en beneficio de los africanos, adoptamos el afrocentrismo como una teoría para descolonizar el sistema educativo de Sudáfrica y también para desentrañar las realidades y los mitos que rodean al 4 ° RI en el contexto de Sudáfrica. El argumento central que también sirve como objetivo principal en este artículo sigue siendo que el 4IR es una peor realidad entrante. Para darnos cuenta de esto, confiamos en la revisión de documentos y el análisis de contenido temático. https://rsa.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/21582041.2020.1806346
Por websitebuilder 21 de octubre de 2020
Los retos de la IV Revolución Industrial (I40) implican nuevos modelos de negocio para mejorar la creación de valor para el cliente. Hasta ahora, la investigación académica sobre I40 se ha centrado ampliamente en las grandes empresas y sólo marginalmente en las PYME. El presente artículo tiene como objetivo responder a las siguientes cuatro preguntas de investigación: ¿Cómo perciben las PYME manufactureras el fenómeno I40? ¿Cómo innovan las pymes manufactureras sus modelos de negocio gracias a I40? ¿Cómo se comportan las pymes manufactureras con sus proveedores debido a I40? ¿Cómo se comportan las pymes manufactureras con sus clientes debido a I40? http://symphonya.unicusano.it/article/view/12932
Por websitebuilder 21 de octubre de 2020
Este documento analiza la IOT 5G, la realidad aumentada, la computación en la nube, los macrodatos, la tecnología de vehículos de conducción autónoma del futuro y presenta la utilización de 5G de los Juegos Olímpicos de Invierno de Pyeongchang y el modelo de la ciudad inteligente de Jeju. La razón es que 5G es la arteria principal de la cuarta industria. 5G es la cuarta aorta industrial porque 5G es la infraestructura central de la cuarta revolución industrial. Para que despegue la era de la IA, los vehículos autónomos, la RV / RA e Internet (IoT), los datos deben transmitirse varias veces más rápido y de forma más segura que antes. Por ejemplo, si envía una señal de parada a LTE, que es una tecnología de comunicación, a un vehículo autónomo remoto, tarda una centésima de segundo. Parece bastante rápido, pero si corres a 100 km / h, no puedes garantizar la seguridad porque el coche se mueve 30 cm hasta que se detiene. 5G es más de 20 gigabits por segundo (Gbps), aproximadamente 40 veces más rápido que el LTE actual. Teóricamente, el vehículo se puede configurar en 1 cm. 5G no solo conecta 1 millón de dispositivos de Internet (IoT) en un radio de 1 kilómetro, sino que también tiene un retraso de velocidad de menos de 0,001 segundos. Steve Mollenkov, director ejecutivo de Qualcomm, el mayor fabricante de teléfonos inteligentes del mundo, dijo: "5G es un elemento clave y una tecnología innovadora que conectará el futuro". Con la comercialización de 5G, habrá un efecto económico de 12 billones de dólares en 2035 y 22 millones de nuevos empleos. Podemos esperar ver el efecto de la creación. https://www.koreascience.or.kr/article/JAKO201810256456102.page
Por websitebuilder 21 de octubre de 2020
Como es bien sabido, la cuarta revolución industrial, titulada "INDUSTRIA 4.0" apareció por primera vez en el Hannover Feria en 2011. Proviene de la estrategia de alta tecnología del gobierno federal alemán que promueve la automatización y informatización de la industria. Desde 2012, el grupo de trabajo del gobierno alemán presentó recomendaciones para la introducción de la "Industria 4.0" en los procesos productivos. La estrategia consiste en el ajuste de la producción industrial para completar Automatización inteligente, lo que significa la introducción del método de auto-automatización, método de autoconfiguración, autodiagnóstico y eliminación de problemas, conocimientos y toma de decisiones inteligente. Las figuras centrales de la "Industria 4.0" son los robots industriales, también como robots de servicio. Su aplicación en todos los procesos productivos, con el apoyo de las tecnologías de la información, conducirá a "sistemas inteligentes automatización "y" fábricas inteligentes ". En un futuro cercano (previsto para 2025), las máquinas, los dispositivos, los robots y los seres humanos deben estar conectados entre sí, de modo que puedan trabajar uno al lado del otro y comunicarse entre sí a través de la plataforma de Internet (IOT). los El documento establece el papel de los robots en la cuarta revolución industrial, así como las predicciones del desarrollo y la implementación. de robots en los procesos industriales. La automatización inteligente o las fábricas inteligentes crearán una sociedad en la que la riqueza, creada a través de El fortalecimiento de la competitividad global, serviría para atender los problemas sociales de la sociedad. http://acta.fih.upt.ro/pdf/2018-2/ACTA-2018-2-01.pdf
Por websitebuilder 21 de octubre de 2020
Hoy en día, nos encontramos frente a la 4a Revolución Industrial que se caracteriza por una gran variedad de tecnologías nuevas y avanzadas que influyen todos los dominios de las economías y las industrias. La gran pregunta que plantea esta revolución es cómo puede conducir a un futuro que refleje el común de los pueblos. objetivos y valores sobre cómo estas tecnologías avanzadas pueden afectar la vida y transformar el entorno económico, social, cultural y humano. Está comúnmente acordamos que para adaptarnos a estos cambios y necesidades y dar forma a una sociedad con economías competitivas con individuos altamente calificados, necesidad de fomentar la innovación, el espíritu empresarial, la generación y el intercambio de nuevos conocimientos y la colaboración y la comunicación verdaderas y eficaces. En En este complejo escenario, la educación parece tener un papel central y crítico en la búsqueda de nuevas formas de desarrollar la experiencia y la innovación dentro de los procedimientos de conocimiento, con más y mejor cooperación entre los actores clave. En este trabajo se argumentan los conceptos, oportunidades y desafíos que se relacionan con el ecosistema de aprendizaje frente a las necesidades planteadas por la 4ta. Revolución. La educación se discute como catalizadora pero también como portadora de la innovación y las prácticas de innovación y se presenta la base de un marco relevante que toma en cuenta todos los aspectos, dominios y actores clave del mundo educativo y dominios interactivos. Habiendo introducido las ideas de innovación, colaboración y avance tecnológico en este entorno, este artículo también presenta un caso real de práctica, centrándose en cómo más de 5.000 escuelas de toda Europa lograron en los últimos cuatro (4) años implementar actividades de innovación de manera colaborativa y bajo un marco único pero también marco de innovación pedagógica flexible. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0743016720310834
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